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商品訊息功能:
商品訊息簡述:
為推動強化金融支援產業發展功能,帶動金融與實體經濟繁榮,金管會與周邊單位共同捐助成立「創新創業基金」今(3)日正式啟動,並由證券暨期貨市場發展基會統籌執行,希望透過最直接的投資活動,協助產業發展。基金初期規模為2.7億元,未來也希望其他上市櫃公司一同參與,將規模拉高到10億元。
在金管會支持下,台灣證交所、期交所、集保結算所、櫃買中心、券商公會、期貨公會、投信顧公會、金融聯合徵信中心及聯合信用卡處理中心,共同捐助成立「創新創業基金」,其工作小組於日前草擬完成基金相關規定及運作模式,預計於3月3日召開第一次管理委員會議。
基金的投資對象以創建期的企業為主,配合國家政策以綠能科技、生技醫藥、物聯網(亞洲 ? 矽谷)、智慧機械、國防產業、新農業與循環經濟等國家重點扶植之產業為優先,並將委由專業管理公司辦理案件推薦、評估及投資後管理,基金初期規模為2.7億元,目標希望到達10億元。
證交所董事長施俊吉表示,目前比較少有基金投入企業創建期階段,希望透過金融相關單位的參與,未來也希望帶動其他上市櫃公司一同加入。
同時也是創新創業基金管理委員會委員之一的和沛科技總經理翟本喬也說,這基金是各個法人單位捐助的,運作上可以比較靈活,對於新創事業有較多的鼓勵作用。他強調未來新創事業成功回收是以百倍千倍來算,一旦投資到成功的新創事業,循環效益會很高。
7段變頻跳蛋
有此事情,不需要什麽先見之明,憑常識與經驗就以預期得到。明知會發生,卻不能防患未然,那就是没心没肝,不可原諒。是的,我說的就持久環是林全內閣。
早在「一例一休」修法的過程中,許多專家就已經發出警告,要注意配套,否則後遺症不小。更離奇的是,很多業者也提早預告要「反映成本」,這是在為往後的漲價製造氛圍,為趁火打劫找一個合理化的藉口。現在可好,連生病看診,掛號費也大漲,飯也許可以少吃,有病能不看嗎?
現在勞工還沒有吃到甜頭,先吃足了物價飛漲的苦頭。林全卻說「漲價是必然」,因為「沒有白吃的午餐」,這證明了林全早知「一例一休」會帶動通膨,但政府卻沒有防患於先,也沒有矯枉於後,一切任其「自自冉冉」,是何道理?
我打破腦袋,想不出什麼道理,只能猜測,這個內閣團隊,大概不食人間煙火己久,所以對市井小民的痛苦無感所致。
新法一上路,交通服務業帶頭,假日減班,準備調價,這可是公共事業,政府有的是政策工具加以節制,林內閣卻不置一詞,形同默許。接下來,電影業立馬跟進,主管機關也坐視,於是乎魯肉飯、水餃、湯湯水水一齊喊漲,別看它三元五塊,換算成漲幅5%起跳,有些高達20%不等,這不是趁火打劫是什麼?試問勞工朋友,你從老闆手中多領的加班費,有超過薪水5%的請舉手,想得美了!
林全上任之前就知道經濟成長率保一很拚,面對2017多變的世局,許多研調機構預估也很保守,想加薪,門都沒有,加班費很可能是從其它原有福利擠出來的,這是「朝三暮四」的標準範例,一個「一例一休」吃掉五年成長率,不知道蔡總統在欣慰、得意什麼?「政府先苦後甘,人民才能甘盡甘來」,但太多數人可能更擔心「苦海無邊」吧!
我左想又想,想不出林內閣無動於衷的道理,只剩下一種很另類的狂想-
近年來流行某某經濟學,搞政治的不來一下,顯得設學問、沒遠見,這套理論就是製造通膨帶動需求,安倍風風火火搞了好幾年,日本得救了嗎?七年之病,求三年之艾,難呀!
林全是專家,理論當然比我和很多人都行,假設是因為拚經濟沒招了,想試一下安倍的法門,希望消費帶動需求,所以放任惡性漲價不管,那就太陰謀了,對升斗小民也太不厚道了。
「一例一休」還不只帶動物價而己。老闆通常都是很聰明的,以前靠派遣制鑽法律漏洞,新政府想靠新法「抓漏」,門都沒有。我經常光顧的一家熱炒宵夜,老闆夫妻最近就把工時外勞「炒」了,原因是懷疑她故意磨洋工好混加班費,類似這樣破壞勞資和諧互信的例子一定不少。還有位越南媳婦向我抱怨,老闆硬是要放她三天元旦假,她正發愁到哪打零工補回損失。
「一例一休」是以製造業為藍本的產物,殊不知,台灣已從製造業逐步轉型為服務業導向的結構,根據國發會的統計,截至105年,服務業產值在GDP的占比已達62.8%,平均就業人數約661萬,占就業總人數約59%,早已超越製造業(占比約30%)。很多新型態的創意產業,很難以工時論產值,應該容許「責任制」存在性愛家具的空間,就以筆者服務過的媒體而言,有人下筆行雲流水,有人伏案通宵不成篇章,硬要以時間論「長短」計酬,未必是真公平。
改革有陣痛,問題是痛誰?「一例一休」放了一把火,林全如果拿不出滅火方法,就請知所進退吧。
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